Март стал для Ассоциации риэлторов СПб и ЛО месяцем открытия новых горизонтов. Прошедшая серия встреч 23 марта объединила практические инструменты для работы с инвесторами и глубокую стратегическую работу над созданием независимого аналитического центра.

Финансовые инструменты и Крым: новые возможности для членов Ассоциации

Модератором экспертного брифинга, посвященного южным инвестициям и сложным банковским продуктам, выступила координатор рабочей группы по преференциям Татьяна Родионова.

Инвестиции в Крым: доходность до 25% годовых

Региональный амбассадор ГК «Квартал» Максим Беда раскрыл потенциал крымского рынка апарт-отелей. Внимание профессионального сообщества было приковано к проектам Atlantis Therms & Resort и Odyssey Residence (под брендом мирового лидера Cosmos Hotel Group). Проекты, расположенные на знаменитых «золотых песках», показывают высокую прогнозную ликвидность и доходность.

Татьяна Родионова подчеркнула особую значимость этого партнерства: специальные условия, которые Ассоциация транслирует через свои каналы, дают членам АРСПб реальное преимущество перед конкурентами. Для тех, кто хочет лично оценить масштаб застройки, Татьяна анонсировала большой брокер-тур в Крым, запланированный на июль 2026 года.

Рефинансирование ипотеки с «детскими долями»

Важной частью семинара стала презентация ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк». Представитель банка Евгения Пальшина доказала: наличие несовершеннолетних собственников больше не является препятствием для оптимизации кредита. Там, где большинство банков отказывает, «Примсоцбанк» предлагает гибкие алгоритмы работы с опекой и залогами, а для клиентов членов АРСПб предусмотрены сниженные ставки.

Аналитический центр АРСПб: переход к «профессиональному индексу»

В офисе Ассоциации состоялось заседание Комитета по мониторингу, аналитике и оценке объектов недвижимости под председательством Андрея Васильева.

Ключевой инсайт: эксперты отметили критический разрыв между ценами в рекламных объявлениях и реальной стоимостью сделок. На текущий момент этот «зазор» составляет 18–20%. Это подтверждает острую необходимость создания собственного аналитического продукта Ассоциации, на который риэлтор сможет официально опираться в диалоге с клиентом.

Итоги работы Комитета:

• Система анкетирования: разработаны обновленные опросные листы для членов АРСПб. Это позволит собирать «живые» данные о сделках напрямую от практиков.
• Фокус на бизнес-класс: проанализирован дефицит качественных проектов в сильных локациях и переход рынка к модели конкуренции по качеству продукта.
• Цифровизация: принято решение о доработке аналитического раздела сайта АРСПб, который станет инструментом бизнес-планирования для членов сообщества.

Андрей Васильев отметил важность прямого диалога между опытными и новыми членами Ассоциации. Подготовленные предложения по развитию аналитического блока будут вынесены на утверждение Совету Ассоциации 26 марта.

Резюме

Прошедшие мероприятия подтвердили статус АРСПб как мощного экспертного центра. Синхронизация аналитических данных и доступ к эксклюзивным партнерским программам позволяют членам Ассоциации оставаться на шаг впереди рынка, предлагая клиентам решения, недоступные для сторонних агентств и частных маклеров.